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　　孟繼剛
　　2014年，廣東省深圳市建設工程質量檢測中心完善內部質量管理控制體系，樹立權威檢測品牌服務理念，一絲不苟完成檢測業務，保證檢測工作的公正性、公益性，贏得了社會信譽。
　　完善內部質量管理控制體系。以群眾路線教育實踐活動為契機，思想教育、制度建設雙管齊下，完善質控網。中心從檢測質量控制和檢測程序規範方面入手，對質量控制體系進行全面梳理，查漏補缺、鞏固加強，進一步強化中心核心質量控制體系。加強部門質量體系建設，根據檢測部門業務特點及各項目組的工作差異建立健全質量控制措施，與中心質量控制體系形成對接，構成二、三層次質控體系。規範行政管理，加強作風建設。制定和修改公車管理規定等10項規章制度，對照“八項規定”撰寫“回頭看”自查報告，將群眾路線教育活動成果制度化、常態化，實現制度管人管事。結合實際制定《2014年廉政建設工作要點》，加強理論學習，開展反腐倡廉，從思想和行動上拒腐防變。
　　樹立權威檢測品牌服務理念。中心一直致力於創新服務方式、拓展服務領域、加大科研力度、提升服務水平，創造品牌和口碑效應，實現產業化管理。不斷提高工作效率和檢測質量，為客戶提供優質服務，其質量管理體系處於可控有效狀態，未發生任何工程質量檢測事故。截至年底，檢測業務量比上年略有增長，社會效益和經濟效益較好。
　　認真履行社會公益職責，保障下屬廣東信誠建築工程質量司法鑒定所正常運行，積極為深圳市各級司法部門的案件審理提供技術性鑒別和判定服務。2014年，共受理司法鑒定和糾紛處理鑒定49起，所出具的鑒定結果均被採信，為司法仲裁、糾紛處理提供了可信的科學依據。
　　開設綠色通道，服務民生重點工程。先後為深圳地鐵工程、機場工程、工務署工程、保障性安居工程等大型重點工程項目提供質量檢測保障。投入前海基礎建設和軌道交通三期建設，贏得前海管理局和軌道交通三期甲方、BT方的認可。
　　以蓮塘口岸工程為試點開展質量檢測和咨詢服務，將檢測服務提前至工程項目的檢測策劃，並將檢測服務延伸至檢測結果解讀和後續處理等技術咨詢領域，為工程質量管理提供更全面的檢測技術支持。
　　2014年，中心投入資金加裝試驗場所的視頻監控系統、現場數據自動採集設備等系列檢測監控設備。監控設備的回查功能排除了人為因素對檢測公正性的干擾。同時，中心對外公佈質量方針聲明、“質量檢測廉政措施”和監督電話，做到自律和他律結合，檢測工作“陽光作業”廣受社會好評。(孟繼剛)　　（原標題：檢測“陽光作業”受各方好評）